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樣板案例

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客戶案例 | 遠大方略世界500強客戶9家，總營收超8萬億！

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遠大方略服務世界500強客戶9家，總營收超8萬億！

精益求精突破百億——佛塑科技(股票代碼:000973)再度攜手遠大方略開啟《精益管理》咨詢項目

精益求精突破百億——佛塑科技(股票代碼:000973)再度攜手遠大方略開啟《精益管理》咨詢項目

精益管理方式最初在企業生產系統管理中實踐成功，逐步延伸到企業的各項管理業務中，成為越來越多企業的選擇。這是因為精益管理的核心實質是：減少浪費、降低成本、提高效率、持續優化、提升滿意度，進而更好的適應市場變化趨勢，持續推動企業快速發展。

精益改善高質發展——江蘇本川智能(股票代碼:300964)攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目

精益改善高質發展——江蘇本川智能(股票代碼:300964)攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目

動蕩的市場環境不斷給企業的發展帶來新的挑戰，提升效率、擴大利潤空間，成為企業高質量發展的重要推手。精益管理從最初在生產系統管理的成功實踐，逐步延伸到企業的各項管理業務，并上升為戰略管理理念成為越來越多企業的選擇。

深圳綠聯科技攜手遠大方略落地《組織優化與集成供應鏈、服務流程ITR》駐廠管理咨詢項目

深圳綠聯科技攜手遠大方略落地《組織優化與集成供應鏈、服務流程ITR》駐廠管理咨詢項目

深圳市綠聯科技有限公司是集數碼配件、充電設備等產品的自主研發、設計、生產、銷售于一體的高新技術企業。公司以追求用戶體驗為出發點，生產出了一系列獨具綠聯風格的產品。

美的集團（股票代碼：000333）攜手遠大方略落地《集成運營》駐廠管理咨詢項目

美的集團（股票代碼：000333）攜手遠大方略落地《集成運營》駐廠管理咨詢項目

廣東美的生活電器制造有限公司成立于2002年，其前身為1994年成立的美的電飯煲公司，是廚房電熱產品專業制造服務商，年銷售規模50億元人民幣。

東莞五株科技股份攜手遠大方略落地《精益生產》駐廠管理咨詢項目

東莞五株科技股份攜手遠大方略落地《精益生產》駐廠管理咨詢項目

五株科技股份是五洲電路集團公司通過重組改制的國內擬上市公司，現擁有梅州、深圳、東莞三個生產基地、六個PCB事業群，員工達6000多人。

河源天彩控股攜手遠大方略落地《精益生產》駐廠管理咨詢項目

河源天彩控股攜手遠大方略落地《精益生產》駐廠管理咨詢項目

天彩控股位于新勇藝科技園園區內，公司于2015年7月2日在香港成功上市(股票代號：03882.hk)，公司正處于河源市強勢力打造的高新區腹地，西面處于粵贛高速之城南出口和埔前出口間、臨近京九鐵路和205國道，東面臨近原生態的東江河流。

倍加潔集團（股票代碼：603059）攜手遠大方略落地《卓越運營管理》咨詢項目

倍加潔集團（股票代碼：603059）攜手遠大方略落地《卓越運營管理》咨詢項目

倍加潔（603059）集團股份有限公司主要從事口腔清潔護理用品以及一次性衛生用品的研發、生產和銷售，其中口腔清潔護理用品主要包括牙刷、牙線、齒間刷、牙線簽、假牙清潔片等產品，一次性衛生用品主要包括濕巾等產品。

遠大方略助力江蘇金土地建設集團落地《績效管理及組織提升》管理改善項目

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金土地建設集團有限公司（以下簡稱“金土地”）攜手遠大方略啟動《績效管理及組織提升》管理改善項目。

湖北平安電工攜手遠大方略落地《人力資源》駐廠管理咨詢項目

湖北平安電工攜手遠大方略落地《人力資源》駐廠管理咨詢項目

湖北平安電工材料有限公司隸屬于湖北平安電工集團公司，創建于1991年，是一家集產品研發、生產和銷售為一體的專業化企業。

汕頭櫻姬化妝品攜手遠大方略落地第二期《經營改善》咨詢管理項目

汕頭櫻姬化妝品攜手遠大方略落地第二期《經營改善》咨詢管理項目

2019年4月，汕頭櫻姬化妝品有限公司攜手遠大方略管理咨詢公司啟動第二期《經營改善》項目。項目經理吳新民老師，遠大方略咨詢師潘慶喜老師、徐榮城老師、楊勇老師入駐櫻姬化妝品公司。

「民營企業樣板」江蘇國強&遠大方略啟動《精益生產管理》咨詢項目，向高質量發展邁進

「民營企業樣板」江蘇國強&遠大方略啟動《精益生產管理》咨詢項目，向高質量發展邁進

對于今天的制造企業而言，精益是必須要學習和掌握的能力，環境已經不再提供粗放的資源給企業使用，企業不再可能僅僅依靠經驗和制造能力就能夠滿足顧客的需求。

地區案例

深圳綠聯科技攜手遠大方略落地《組織優化與集成供應鏈、服務流程ITR》駐廠管理咨詢項目

深圳企業管理咨詢案例

深圳綠聯科技攜手遠大方略落地《組織優化與集成供應鏈、服務流程ITR》駐廠管理咨詢項目

深圳市綠聯科技有限公司是集數碼配件、充電設備等產品的自主研發、設計、生產、銷售于一體的高新技術企業。公司以追求用戶體驗為出發點，生產出了一系列獨具綠聯風格的產品。

美的集團（股票代碼：000333）攜手遠大方略落地《集成運營》駐廠管理咨詢項目

廣東企業管理咨詢案例

美的集團（股票代碼：000333）攜手遠大方略落地《集成運營》駐廠管理咨詢項目

廣東美的生活電器制造有限公司成立于2002年，其前身為1994年成立的美的電飯煲公司，是廚房電熱產品專業制造服務商，年銷售規模50億元人民幣。

東莞五株科技股份攜手遠大方略落地《精益生產》駐廠管理咨詢項目

廣東企業管理咨詢案例

東莞五株科技股份攜手遠大方略落地《精益生產》駐廠管理咨詢項目

五株科技股份是五洲電路集團公司通過重組改制的國內擬上市公司，現擁有梅州、深圳、東莞三個生產基地、六個PCB事業群，員工達6000多人。

倍加潔集團（股票代碼：603059）攜手遠大方略落地《卓越運營管理》咨詢項目

江蘇企業管理咨詢案例

倍加潔集團（股票代碼：603059）攜手遠大方略落地《卓越運營管理》咨詢項目

倍加潔（603059）集團股份有限公司主要從事口腔清潔護理用品以及一次性衛生用品的研發、生產和銷售，其中口腔清潔護理用品主要包括牙刷、牙線、齒間刷、牙線簽、假牙清潔片等產品，一次性衛生用品主要包括濕巾等產品。

遠大方略助力方正達電子科技落地《集成運營管理系統》改善項目

湖南企業管理咨詢案例

遠大方略助力方正達電子科技落地《集成運營管理系統》改善項目

方正達電子科技有限公司（以下簡稱“方正達”）攜手遠大方略啟動《集成運營管理系統》改善項目。

湖北平安電工攜手遠大方略落地《人力資源》駐廠管理咨詢項目

湖北企業管理咨詢案例

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湖北平安電工材料有限公司隸屬于湖北平安電工集團公司，創建于1991年，是一家集產品研發、生產和銷售為一體的專業化企業。

汕頭櫻姬化妝品攜手遠大方略落地第二期《經營改善》咨詢管理項目

廣東企業管理咨詢案例

汕頭櫻姬化妝品攜手遠大方略落地第二期《經營改善》咨詢管理項目

2019年4月，汕頭櫻姬化妝品有限公司攜手遠大方略管理咨詢公司啟動第二期《經營改善》項目。項目經理吳新民老師，遠大方略咨詢師潘慶喜老師、徐榮城老師、楊勇老師入駐櫻姬化妝品公司。

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深圳奧睿拓攜手遠大方略落地《戰略規劃》駐廠管理咨詢項目

深圳市奧睿拓科技有限公司(以下簡稱“奧睿拓科技”)公司創建于2007年，2018年10月16日公司正式改名為深圳市奧睿拓科技有限公司，年產值6億，是一家以外貿電子商務運營為核心業務的跨國電子商務公司。

遠大方略助力中國電聲行業——廣東得勝電子落地《年度經營計劃與全面預算管理》改善項目

2019年12月，廣東得勝電子有限公司（以下簡稱“得勝電子”）攜手遠大方略落地——《年度經營計劃與全面預算管理》改善項目。

深圳綠聯科技攜手遠大方略落地《組織優化與集成供應鏈、服務流程ITR》駐廠管理咨詢項目

深圳市綠聯科技有限公司是集數碼配件、充電設備等產品的自主研發、設計、生產、銷售于一體的高新技術企業。公司以追求用戶體驗為出發點，生產出了一系列獨具綠聯風格的產品。

江蘇倍加潔集團攜手遠大方略落地《集成產品開發》駐廠管理咨詢項目

倍加潔集團股份有限公司1997年成立于揚州，主要從事口腔清潔護理用品以及一次性衛生用品的研發、生產和銷售。是江蘇省旅游日化產品出口基地及省牙刷產業集群區內骨干企業、江蘇省兩化融合試點企業。

持續打造核心競爭力--深圳市綠聯科技攜手遠大方略落地《集成供應鏈及IT與流程優化》管理咨詢項目

2019年7月，深圳市綠聯科技有限公司（以下簡稱“綠聯”）攜手遠大方略企業管理咨詢公司啟動第二期《集成供應鏈及IT與流程優化》咨詢改善項目。

美的集團（股票代碼：000333）攜手遠大方略落地《集成運營》駐廠管理咨詢項目

廣東美的生活電器制造有限公司成立于2002年，其前身為1994年成立的美的電飯煲公司，是廚房電熱產品專業制造服務商，年銷售規模50億元人民幣。

“世界500強”中國五礦旗下中冶瑞木攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目

中國五礦旗下瑞木鎳鈷管理（中冶）有限公司（以下簡稱“中冶瑞木”）攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目，中冶瑞木位于巴布亞新幾內亞（以下簡稱“巴新”），此項目是迄今為止中國企業在境外最大的鎳鈷礦投資項目，也是中國五礦旗下的重要項目。此次已是遠大方略與中國五礦旗下第9家公司展開合作，本次項目開展是集團的重要戰略，也是遠大方略在拓展全球業務版圖上的關鍵之舉，相信雙方定將全力以赴，為中冶瑞木打造一套適合自身的全流程精益管理模式，推動企業高質量發展，全面提升公司在國際舞臺的競爭力。

一定要把中國式阿米巴經營落實到位！嘉華利電子精進內功

2018年5月，深圳市嘉華利電子有限公司（以下簡稱“嘉華利”）正式啟動“中國式阿米巴經營管理系統”咨詢項目，遠大方略劉再強老師、李為東老師進駐企業，與嘉華利多位核心骨干共同研修精進。

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精益求精突破百億——佛塑科技(股票代碼:000973)再度攜手遠大方略開啟《精益管理》咨詢項目

精益管理方式最初在企業生產系統管理中實踐成功，逐步延伸到企業的各項管理業務中，成為越來越多企業的選擇。這是因為精益管理的核心實質是：減少浪費、降低成本、提高效率、持續優化、提升滿意度，進而更好的適應市場變化趨勢，持續推動企業快速發展。

工廠規劃與精益生產-LED照明-中山市歐帝爾電器照明有限公司

中山市歐帝爾電器照明有限公司于2001年創建，旗下擁有“ODEER歐帝爾”家居照明與“小器鬼”節能光源兩大品牌與產品群。多年來，我們專注于照明電子技術產品的研發，生產和銷售，產品延伸到家居照明和商業照明全領域，包括：吸頂燈、節能燈、排氣燈、支架、節能筒燈、金鹵燈、射燈等系列產品。

持續打造核心競爭力--深圳市綠聯科技攜手遠大方略落地《集成供應鏈及IT與流程優化》管理咨詢項目

2019年7月，深圳市綠聯科技有限公司（以下簡稱“綠聯”）攜手遠大方略企業管理咨詢公司啟動第二期《集成供應鏈及IT與流程優化》咨詢改善項目。

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深圳綠聯科技攜手遠大方略落地《組織優化與集成供應鏈、服務流程ITR》駐廠管理咨詢項目

深圳市綠聯科技有限公司是集數碼配件、充電設備等產品的自主研發、設計、生產、銷售于一體的高新技術企業。公司以追求用戶體驗為出發點，生產出了一系列獨具綠聯風格的產品。

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企業管理培訓案例

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經營系統精品課案例

經營操盤手實戰班案例

業績增長系統工具課案例

企業定制內訓案例

課堂直擊 | 遠大方略《成為行業樣板的營銷系統》精品專題課惠州站開講！

增長，是企業業績目標的永恒話題，這是一場沒有退路的戰斗，而營銷首當其沖。

《人才·經營·贏未來》經營操盤手實戰班45班開學典禮圓滿舉行

2021年4月23日，以《人才·經營·贏未來》為主題的遠大方略經營管理商學院《經營操盤手實戰班》45班開學典禮于深圳龍崗隱秀山居酒店圓滿舉行

強基礎，促提升 | 《打造基層班組長》工具課精彩回顧

隨著經濟體制改革的不斷加快和市場經濟的推行，企業之間的競爭日益激烈，因而對企業管理提出了更高的要求，班組作為企業的基本單位

“激光行業龍頭” 大族激光旗下大族富創得攜手遠大方略夯實中堅力量

大族激光科技產業集團股份有限公司（股票代碼:002008,以下簡稱“大族激光”）2023年與遠大方略結識，旗下大族貝金與遠大方略展開合作，開啟《MTP-中高層管理者管理技能提升》專題培訓，取得顯著成效。2024年，大族激光旗下大族富創得再度攜手遠大方略開展中高層管理專題培訓，提升中高層管理干部綜合技能，強化企業核心團隊能力積極應對市場競爭，持續提升企業競爭力與生命力。

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