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精益管理是一種以消除浪費、提高生產率和客戶滿意度為目標的企業管理模式。其核心理念是通過系統地識別和消除不增值活動，來實現組織的運營優化。而價值流分析就是實現這一系列活動的重要工具，它幫助企業可視化并理解從原材料采購到最終產品交付的整個過程，清楚地看到每個步驟的價值創造情況，以及存在的浪費和瓶頸，以便于企業可以更準確地定位問題，并制定有針對性的改善計劃。

佛塑科技總部以及旗下7家分子公司已攜手遠大方略連續開展兩期《精益管理》咨詢項目，為更進一步的深化精益管理，繪制和識別價值流圖，特開展《價值流分析訓戰營》，佛塑科技精益辦、總部相關部辦、兄弟單位以及東方包裝膜分公司核心骨干等60多人全程參與，目前訓戰營已舉辦兩期。

《價值流分析訓戰營》——佛山佛塑科技集團股份有限公司

△ 參訓人員學習現場

本次培訓由遠大方略合伙人、廣東精益研究院研究員陳棟老師主講，幫助企業全面掌握價值流分析的原理和方法，了解其在實際中的應用案例，并掌握實踐操作技巧，通過“價值流”持續為公司創造經濟價值與品牌價值。

在訓戰過程中陳棟老師帶領大家從P-Q、P-R、客戶需求、工序成本、收得率、切換時間、人數分析、故障時間分析、人均產量、客訴數據分析等多維度進行分析，并對繪制出現狀數據分析圖以及對每張數據圖找出問題點及制定改善對策。

訓戰過程中，公司核心骨干與集團、兄弟單位的骨干人員，對公司的業務現狀和流程進行系統盤點梳理，并分辨出“增值”、“不增值”和“浪費”部分并予以分析，拆解指標、尋找根源、提出對策、設定改善目標，制定改善方案和行動計劃。

未來，遠大方略也將繼續堅守初心，秉承“價值、實效、創新、長期主義”的價值觀，用伴隨式服務、系統方法助力佛塑科技持續增長。按計劃推進價值流分析各項工作落實，切實推進業務流程優化，整合資源配置，持續降本增效，全力實現業績突破改善和能力提升，為佛塑科技的高質量發展貢獻力量。

培訓企業介紹

佛山佛塑科技集團股份有限公司

佛山佛塑科技集團股份有限公司是由“世界500強”廣新集團控股，中國塑料新材料行業的龍頭企業，是國家火炬計劃重點高新技術企業、國家技術創新示范企業，專注于高分子功能薄膜與復合材料的研發與生產，圍繞新材料主業發展定位，形成以光學薄膜、電工薄膜、滲析防護材料、塑編阻隔材料和包裝薄膜為框架的產業布局，核心產品透氣膜、偏光膜、電容薄膜、高新農用功能薄膜和高阻隔包裝薄膜等新型材料在市場中處于前列。

佛塑科技是全國塑料制品標準化技術委員會SC1委員，參與制定了國家、行業等標準39項；擁有授權專利291件，其中發明專利104件；擁有“汾江牌”、“鴻基牌”、“雙象牌”等多個著名商標；全球戰略合作伙伴和客戶有美國杜邦、花王、金佰利等國際知名公司。

△產品展示（部分）