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科學合理的薪酬體系在企業打造競爭優勢和實現戰略目標的過程中具有十分關鍵的作用，能夠有效激活員工積極性，吸引和保留優秀人才，提升公司整體績效，塑造良好的企業文化，幫助企業實現基業長青。

長沙城市發展集團有限公司（以下簡稱“長沙城發集團”）旗下泓盈城市運營服務集團股份有限公司（以下簡稱“泓盈集團”）攜手遠大方略開啟《薪酬及績效體系優化》咨詢項目，優體系，建機制，提效益，助推企業高質量發展。

01項目啟動會

泓盈集團謝董

啟動會上，謝董表示開啟變革，是集團高層站在戰略發展的角度做出的重大決定。泓盈組建以來經歷了快速發展，內部架構、人員越來越復雜，原有的薪酬體系逐漸跟不上發展的步伐，暴露出一些運營管理方面的問題。因此集團高層同意以泓盈公司為試點，拉開城發集團薪酬績效改革工作的序幕。

謝總希望公司上下提高思想站位，以開放的心態接受變革，積極配合項目老師將各項措施落地，主動打破原有觀念和體系，創新運營管理模式，有效激勵員工，提升整體績效，更好的釋放公司發展勢能，助推公司實現跨越式發展。

遠大方略項目組

會上，項目老師為大家介紹了此次變革的詳細計劃，明確了變革的目標：優化員工職業發展通道、建立工效聯動機制、優化激勵性薪酬體系、建立績效管理體系。基于目標達成，項目老師會進駐公司與全員一起結合公司發展實際，分階段分模塊落地各項變革措施。

老師表示，公司全員對變革的態度是變革成功與否的關鍵影響因素，相信在公司高層的正確引領下，全體員工能夠積極配合項目推進，主動溝通協調，確保變革成果落地，共同為公司的跨越式發展增添助力。

02輔導項目簡介

長沙城市發展集團有限公司由長沙城投和先導控股聯合重組而來，于2019年9月25日正式掛牌成立，集團總部設12個部室，下設26個二級經營主體，干部員工3000余人。集團總體業務以城市開發為核心，為其它業務發展提供基礎支撐和應用場景；并基于城市開發開展城市建設、城市運營、產融投資業務。

泓盈集團主要針對城市運營領域，聚焦城市置業、智慧城市、商業資產、城市物業、綜合能源等業務。

集團項目片區展示（部分）