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【企業內訓】得勝電子攜手遠大方略落地企業內訓課《跨部門溝通與高效協作》
2022-07-06
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隨著企業不斷發展壯大,企業部門分工也越來越細,部門設置也越來越多,崗位任務越來越明確,但是,我們經常會遇到跨部門之間的工作越來越難做,溝通協作效果低下,影響公司整個工作效率,讓很多管理者所頭疼的問題。怎么建立有效果跨部門之間的溝通機制?如何有效處理跨部門溝通協作的障礙?如何培養員工對組織的認同感?如何降低企業部門墻?如何群策群力進行高效管理,解決實際問題?

 

2019年5月12日,遠大方略王若文老師為廣東得勝電子有限公司經營、管理團隊進行《跨部門溝通與高效協作》的主題內訓。課程內容包括理論模型、情景模擬、實用工具和自測練習等,符合成人學習規律與習慣,可供學員在實際工作中得以借鑒,易學易用、即學即用。

 

 

◇◇◇講師簡介◇◇◇

 

企業內訓

 

王若文

2010年 受歡迎的“中式人本領導力顧問”;

2018年 受聘于青島市工商聯-戰略發展顧問;

曾獨立策劃并主持多家國內上市公司和中國500強民營企業的企業并購、業務重組、戰略轉型與系統變革。

 

通過課程學習,為學員帶來的收益:

(1) 掌握自己的溝通現狀,了解溝通過程模式及溝通的障礙;

(2) 深入理解不同部門的緊密配合在企業競爭中的重要性,學會與不同部門成員發展合作關系而不是競爭關系;

(3) 分析跨部門溝通的主要障礙、困難、沖突起源及根本原因;

(4) 了解企業內部跨部門溝通協作的不敗法則,掌握成功溝通的必備技巧;

(5) 掌握有效溝通的主要步驟與方法;

(6) 學習有效處理部門間沖突的技巧,透過理解與服務達到雙贏,從而全面提升企業工作績效。

 

 

◇◇◇講師講授 + 案例研討 + 答疑點評◇◇◇

 

課堂教學輕松互動,可視化教學手法運用自如,將理論性、實踐性與趣味性相結合,講解深入淺出,演繹通俗易懂。

 

課程總結:跨部門溝通的目的在于解決問題,處理問題,敢于溝通,就是敢于承擔責任。團隊工作中,問題的發現代表改進的機會,沒有發現就沒有改進,出現問題是正常的,如果面對問題不處理問題才是真正的問題。通過溝通,團隊同一目標,達成共識,增強員工的信心,目標是深入人心,集結每一位成員的力量,引導整個團隊最終追求的目標。部門之間的配合默契與否,關系到企業的長遠健康發展,加強跨部門溝通與協作,是每一個管理者的工作重點。重視細節,重視實踐,勇于創新,大膽溝通,科學管理應成為得勝電子團隊日常工作的主題。

 

內訓企業簡介:

廣東得勝電子有限公司成立于1995年,作為中國民族品牌企業享譽國內外,一直致力于為用戶提供優秀的聲音處理解決方案。公司旗下“得勝”品牌,提供個人音頻、專業音頻、工程應用等設備和服務,通過創新的技術和優質的產品,實現人們享受更高品質娛樂生活的夢想!

 

企業內訓

▲得勝電子公司全貌

 

公司集研發、設計、生產、銷售、服務于一體,擁有國內專業電聲技術研發團隊,是具有知名度和影響力的電聲產品制造商,并堅持走自主技術創新之路,承襲民族品牌使命,為促進電聲行業的發展做長久貢獻。

 

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