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江蘇歐輝照明燈具"工廠規劃與精益生產"案例

2021-05-18

3511

　　歐輝

一、公司信息

　　江蘇歐輝照明燈具有限公司是一家從事防爆燈具、電器、專業照明產品、應急照明燈具研發、生產制造、銷售及服務于一體的高新技術企業，擁有專業的研發團隊、先進的檢測和生產設備、優秀可靠的銷售和售后服務人員。公司技術力量雄厚，在光學、電子、電氣等方面專業領域，擁有工藝工程師、結構工程師、品質工程師、研發工程師等高、中級技術人才40余名，通過了ISO 9001質量管理體系、ISO 14001環境管理體系、OHSAS 18001職業健康安全管理體系認證、CCC強制性產品認證，同時還獲得了歐盟Ro HS、歐盟CE等國際質量標準認證。同時與德國歐司朗、飛利浦、本田、施耐德、ABB等品牌企業供應商通力合作，引進國內外先進的技術和生產檢測設備，實現機加工精密自動化生產，成為國家電網、華電集團、神華集團、中石油、中國化工集團等入網優質供應商。

二、問題點

　　1. 業務特點為少量多樣，導致內部響應速度慢

　　2. 產線與現有的訂單結構不匹配

　　3. 生產異常多，團隊應急救火多

　　4. 生產效率低，人均產值低

　　5. 交付周期長、生產周期長

　　6. 物料齊套率低，經常臨時換線

　　7. 換線頻繁，異常頻繁發生

　　8. 班組長流失大、能力跟不上

三、改善措施

　　1. 車間LAYOUT布局優化

　　2. 車間產線設計優化（根據不同的產品特點和訂單結構設計不同的產線）

　　3. 工作臺設計、標準化

　　4. 成套供應物料模式導入

　　5. SMED快速換線換模導入

　　6. 線平衡改善

　　7. 標準工時、標準產能導入

　　8. 目標激勵方式導入

　　9. 制定生產基層班組長培養計劃

四、改善效果

　　1. 生產效率提升21.2%

　　2. 人均產值提升38.1%

　　3. 換線頻率降低53.2%

　　4. 物料齊套率改善提升38.7%

　　5. 產品合格率提升14.3%

　　6. 打造了一支扎實的一線基層班組長

　　7. 構建了目標激勵方式，沉淀了一套模式

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