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惠州漫?？萍紨y手遠大方略落地《集成產品開發》駐廠管理改善項目
2021-05-12
4603
一、項目介紹
惠州市漫牛科技有限公司的母公司是深圳市金佳佰業科技有限公司，創始于2002年。2018年生產制造基地從深圳搬遷至惠州市，正式更名為：漫牛科技。金佳佰業致力于提供工程級的連接線應用解決方案，是一家專注于3C數碼連接領域，集研發、制造和自有品牌于一體的高新科技企業。公司擁有專業的研發團隊，獨樹一幟的運營模式和全渠道的營銷體系；經銷網絡覆蓋全國300多個大中城市，在全國擁有超過500家優質渠道合作商戶；網絡銷售覆蓋京東、阿里、淘寶等主流電商平臺；國際業務遍布歐美、亞太地區，全球超過800家深度合作伙伴；“一帶一路”既是國家戰略，也是公司國際化布局的落點，更是公司未來業務增長的新勢能
二、主要問題
1.市場管理薄弱、產品命中率低
2.產品開發缺少系統、高效流程做指引，效率較低
3.項目管理非常薄弱，對開發項目過程缺乏例行管控機制
4.薪酬福利缺乏競爭力，研發人員流動性比較大
5.技術開發與產品開發沒有分離，沒有提前做技術規劃和開發儲備
三、改善思路
工作方法
組織/資源保證（成立專項小組）
培訓（解決為公司什么這么做的問題）
研討（解決公司要怎么做的問題）
作業（解決怎么把公司團隊的智力資產共享的問題）
評審（解決公司團隊是否真正理解為什么和怎么做的問題）
定稿/標準化（滿足公司質量體系的要求）
整個過程達到的目的：為公司培養管理人才
四、數據效果
1.產品命中率提升20%；
2.產品開發周期縮短25%；
3.研發人員流失率降低22%
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