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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
深圳嘉華利攜手遠大方略落地《集成產品開發》駐廠管理咨詢項目
2021-05-12
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       深圳市嘉華利電子有限公司創辦于2001年,是一家集研發、設計、生產制造和銷售于一體的專業耳機、音箱制造型高科技電子企業。公司擁有全自動無塵噴油車間、模具制造、塑膠注塑、喇叭制造及品質檢測、控制等先進標準的生產硬件設施,產品做工精良,音質優良,憑借著雄厚的研發能力和高品質的產品,贏得了國內外客戶的青睞和信任。

 

  2009年成立愛譜王品牌,為了從內到外還原音色,愛譜王將歐美音質器材和時尚、精致外觀引入國內。為了打造出高顏值,色澤絢麗,佩戴更加舒適,符合人體工學的耳機,愛譜王投入巨資開發模具機械設備,同時建成投產無塵車間噴涂。愛譜王始終秉承“打造優良音色”的原則,嚴格按照專業調音師的要求在各種實驗設備不斷進行調試。以苛刻的質量要求和檢驗標準做好生產前、中、后的幾十道工序,專業品質工程師層層把關,從生產整個過程上保證耳機產品的質量。

 

  公司實行集團化動作,目前擁有深圳及東莞兩大生產基地,擁有近1000的熟練技術工人,優秀的管理團隊,先進的管理體系和品質保障體系。

 

  公司秉承著以科技創新為理念,以優質服務求發展,以企業的實力、創新、服務去滿足消費者、回報社會。秉承”客戶至上、服務至上“的原則,真誠期待國內外同仁攜手共創美好未來!

 

嘉華利電子.jpg

  

實施內容:

 

  1、梳理開發組織結構,建立跨部門開發小組;

  2、內部挑選項目經理,成立項目管理部,實現設計與管理分離;

  3、梳理產品年度開發計劃以及資源配置情況;

  4、設置需求管理團隊,建立需求管理機制,提升標準品比例;

  5、規范立項管理,制定項目任務書開發流程及制度;

  6、梳理產品開發流程,構建產品開發“高速公路”;

  7、梳理產品開發子流程,如評審流程、試產流程、測試驗證流程等;

  8、梳理項目關鍵節點,對項目節點進行管控;

  9、設計項目監控機制,如項目周例會、項目周報;

  10、設計項目激勵管理機制。

 

嘉華利電子1.jpg

  

項目效果:

 

  1、促進銷售增長100%;

  2、整理利潤率提升67%

  3、項目周期縮短36天;

  4、開發節點達成率提升48%;

  5、建立了一套項目管理的系統方法;

  6、培養了一批項目管理、大客戶對接人才。

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