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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
遠大方略與美的集團戰(zhàn)略合作,打造“高效供應(yīng)鏈”
2021-03-31
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管理咨詢服務(wù)

 

廣東美的生活電器制造有限公司成立于2002年,其前身為1994年成立的美的電飯煲公司,是廚房電熱產(chǎn)品專業(yè)制造服務(wù)商,年銷售規(guī)模50億元人民幣。公司主要產(chǎn)品包括電飯煲、電磁爐、電水壺、電壓力鍋、凈水設(shè)備、電火鍋、慢燉鍋、油炸鍋等,年產(chǎn)各類電器超過5000萬臺。

 

占地面積34萬平方米的生活電器工業(yè)園位于順德區(qū)北窖鎮(zhèn)千僖林工業(yè)區(qū),交通發(fā)達,國內(nèi)市場物流配送及出口貨物的配送都十分便利,是目前全球具有規(guī)模的,集產(chǎn)、研、銷一體化的大型綜合型小家電制造基地。

 

我們?yōu)槊赖纳铍娖髦圃煊邢薰镜墓?yīng)商提供管理咨詢服務(wù),幫助其供應(yīng)商提高整體運營水平,進而為美的生活電器制造有限公司提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì)。可以說這是一種“利己與利他”的雙贏思維,企業(yè)存在的根本價值就是幫助特定的目標客戶群體解決問題,即要么提高客戶幸福指數(shù),給客戶帶來愉悅的體驗,要么降低客戶痛苦指數(shù),滿足客戶未被滿足的需求,所以是一種基于利他的理念存在的邏輯。同樣的,企業(yè)與其供應(yīng)商更是一種合作共贏的伙伴關(guān)系。

 

管理咨詢服務(wù)

 

管理咨詢服務(wù)

▲遠大方略項目總監(jiān)何老師在作報告

 

管理咨詢服務(wù)

 

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▲三方共同簽署合作協(xié)議

 

復(fù)雜的國際市場環(huán)境倒逼著企業(yè)不得不轉(zhuǎn)型升級,創(chuàng)新驅(qū)動,提升企業(yè)核心競爭力,從低附加值轉(zhuǎn)向高附加值升級,尋找新的企業(yè)增長點;在如此水漲船高的形勢下,材料和人工成本越來越高,行業(yè)之間的競爭愈發(fā)地激烈,倘若企業(yè)的核心團隊不從經(jīng)營和管理的層面上下功夫的話,將會與企業(yè)的愿景漸行漸遠;經(jīng)營是戰(zhàn)略方向,管理是科學(xué)執(zhí)行,正確的方向+有效的執(zhí)行=企業(yè)成功。

 

一個公司采用供應(yīng)鏈管理的最終目的有三個意義:

1)提升客戶的滿意度(提高交貨的可靠性和靈活性);

2)降低公司成本(降低庫存,減少生產(chǎn)及分銷的費用);

3)企業(yè)整體“流程品質(zhì)”更優(yōu)化(錯誤成本去除,異常事件消弭)。

我們期待、我們也堅信我們遠大方略與美的生活電器制造有限公司及其供應(yīng)商之間的合作將會是一場“美麗的結(jié)合”。

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