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2019年11月，深圳市海盈線材科技有限公司（以下簡稱“海盈線材科技”）攜手遠大方略管理咨詢公司落地第六期——《年度經營計劃與預算管理》改善項目。遠大方略項目經理胡老師、駐廠咨詢師龍老師、賀老師入駐海盈線材科技。通過前五期與海盈線材科技經營團隊的深入合作，項目組明確了第六期的項目改善內容。

第六期項目改善內容

(1) 2019年度經營管理目標復盤

(2) 2020年經營策略與計劃

(3) 各部門經營計劃與預算

(4) 組織設計與人力資源規劃

(5) 精益生產管理推行

(6) 生產效率持續提升

(7) 交付速度持續提升

(8) 生產、項目周期縮短

(9) 采購與供應商管理能力提升

(10) 經營管理系統構建

(11) 經營業績持續改善

遠大方略管理咨詢公司項目經理胡老師，在項目啟動會上分享了我們的角色與定位是否轉型，各部門如何更好的承接自己的工作，復制出部門的人才出來，讓大家不斷成長，讓我們大家的個人目標，及公司的目標共同實現。

海盈線材科技總經理張總在會上重新詮釋了公司的企業文化的升級版，分享了團隊這幾年的成長風采，肯定了團隊的快速成長，并強調公司一直都是以人為本，要為用戶創造更大的價值，讓客戶更成功。

張總強調了2020年的核心事件，就是圍繞公司的八個關鍵詞展開：降成本、增效率、重質量、控庫存、精研發、快增長、優組織、抓利潤。

并提出2020年的主題是：“聚力前行、共創未來 ”，再次強調了聚力的重要性，要聚供應商的力，聚遠大方略的力，聚客戶的力，聚我們團隊的力，一起共創未來；大家要朝著2020年經營目標，按照制定的行動方案，腳踏實地的執行下去，我們一定可以超期滿足客戶的需求、完成公司的經營目標。

輔導企業簡介：

深圳市海盈線材科技有限公司成立于2008年，是深圳市綠聯科技有限公司旗下制造中心之一，是一家集數碼配件、充電設備等產品的自主研發、設計、生產、銷售于一體的高新技術企業。公司以追求用戶體驗為出發點，提供消費者新穎的產品與服務體驗，生產出了一系列獨具綠聯風格的良好產品。產品以“UGREEN綠聯”品牌背書行銷大部分國家和地區，并且在亞洲和歐美市場積累了良好的口碑。海盈主要產品線包含了HDMI系列、DP系列、USB系列3大系列近50個產品。

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