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樣板案例
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集成運營案例
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公司動態
精細化運營案例：深圳市超躍食品落地運營管理改善項目
遠大方略項目總監凌雪飛老師，駐廠咨詢師唐老師、肖老師入駐超躍食品。通過前期對超躍食品公司的調研探討，明確了項目的主要改善內容，項目組主要圍繞企業的執行力提升、運營數據體系的搭建、組織優化、運營模式構建等展開改善，以提升企業的組織能力和企業運營效率。
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公司動態
電子行業 ▏聯益熱能攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目
佛山市聯益熱能科技有限公司是一家專注于釬焊技術開發和生產的公司，擁有一支技術實力較強的工程團隊和精益求精的生產團隊，不斷向顧客提供優質產品、技術突破性產品。
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公司動態
電氣行業 | 江西伊西電氣攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目
江西伊西電氣有限公司是一家全球性的高壓電氣產品制造商，在高壓絕緣電氣行業擁有超過20年的經驗。具備完善的設計、開發、檢測和制作產品的能力，雄厚的技術力量和完善的管理體系。
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水族行業 | 漁佳科技攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目
隨著市場競爭日益激烈，全產業鏈都已趨于完整，每一家企業都必須夯實運營管理基礎，才能強化持續發展的引擎，在市場中保持領先優勢。
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渦輪增壓器行業 | 神龍增壓器攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目
面對日益激烈的市場競爭，卓越運營管理已成為企業突破技術瓶頸、重塑競爭格局的戰略級武器。它不僅關乎生產流程的精益化再造，更是驅動組織效能提升、激活人才創新動能、構建可持續競爭優勢的關鍵引擎。
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3C數碼行業 | 山靈數碼攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目
近日，深圳山靈數碼科技發展有限公司（以下簡稱“山靈數碼”）攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目，打造一個高效、健全的運營管理體系，優化資源配置，提高生產效率，促進內部協同與溝通，增強企業的應變能力和創新能力。
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電源行業 | 華浩德攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目
深圳市華浩德電子有限公司（以下簡稱“華浩德”）攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目，升級運營管理模式，優化運營管理流程，提高生產質量，降低成本，提升運營效率與效益，助力企業在激烈的市場競爭中保持競爭優勢。
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電池行業 | 沃能新能源攜手遠大方略啟動《交付提升》咨詢項目
“訂單到交付”是決定企業市場競爭力的關鍵環節之一，它涉及項目管理、采購、生產、產品質量、應急響應等各個環節。企業在環節的運營水平將直接影響企業運營效率和客戶滿意度。?通過不斷提升和優化交付能力，?企業能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出，?實現可持續發展。?
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新材料行業 | 盈鑫半導體材料攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目
卓越運營是企業在競爭激烈的市場環境中保持領先地位、提升整體效能和利潤的關鍵。企業要不斷提升運營效率、優化流程，加強質量管理，提升客戶滿意度，以保持競爭優勢并實現持續增長。
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