研究方向:
--實體企業(yè)的7S管理設計與實踐
--實體企業(yè)的精益供應鏈管理規(guī)劃
--實體企業(yè)成本理論導入與應用
--實體企業(yè)JIT及時生產(chǎn)方式設計與實踐
--實體企業(yè)金牌班組培訓與打造
--實體企業(yè)VSM價值流分析、SMED快速換模、成套供料系統(tǒng)深入研究
部分咨詢及培訓過的企業(yè):
通裕重工、中暢精密、中電電氣、五礦集團、天津航空機電、冀東發(fā)展集團、東莞格洛電子、廣州金田瑞麟環(huán)境、廣州科勒爾制冷設備、協(xié)源科技、遼寧希泰、東莞福實五金、德凌電子、金暉隆開關等
